Главная       Продать работу       Блог       Контакты       Оплата       О нас       Как мы работаем       Регистрация       Вход в кабинет
Тех. дипломные работы
   автомобили
   спец. техника
   станки
   тех. маш.
   строительство
   электроснабжение
   пищевая промышленность
   водоснабжение
   газоснабжение
   автоматизация
   теплоснабжение
   холодильники
   машиностроение
   др. тех. специальности

Тех. курсовые работы
   автомобили
   спец. техника
   станки
   тех. маш.
   строительство
   детали машин
   электроснабжение
   газоснабжение
   водоснабжение
   пищевая промышленность
   автоматизация
   теплоснабжение
   ТММ
   ВСТИ
   гидравлика и пневматика
   машиностроение
   др. тех. специальности

Тех. дополнения
   Отчеты
   Расчетно-графические работы
   Лекции
   Задачи
   Лабораторные работы
   Литература
   Контрольные работы
   Чертежи и 3D моделирование
   Тех. soft
   Рефераты
   Общий раздел
   Технологический раздел
   Конструкторский раздел
   Эксплуатационный раздел
   БЖД раздел
   Экономический раздел
   Экологический раздел
   Автоматизация раздел
   Расчетные работы

Гум. дипломные работы
   педагогика и психология
   астрономия и космонавтика
   банковское, биржевое дело
   БЖД и экология
   биология и естествознание
   бухгалтерский счет и аудит
   военное дело
   география
   геология
   государство и право
   журналистика и СМИ
   иностранные языки
   история
   коммуникации
   краеведение
   кулинария
   культура и искусство
   литература
   экономика и торговля
   математика
   медицина
   международное отношение
   менеджмент
   политология
   музыка
   религия
   социология
   спорт и туризм
   таможенная система
   физика
   химия
   философия
   финансы
   этика и эстетика
   правознавство

Гум. курсовые работы
   педагогика и психология
   астрономия и космонавтика
   банковское, биржевое дело
   БЖД и экология
   биология и естествознание
   бухгалтерский счет и аудит
   военное дело
   география
   геология
   государство и право
   журналистика и СМИ
   иностранные языки
   история
   коммуникации
   краеведение
   кулинария
   культура и искусство
   литература
   экономика и торговля
   математика
   медицина
   международное отношение
   менеджмент
   политология
   музыка
   религия
   социология
   спорт и туризм
   таможенная система
   физика
   химия
   философия
   финансы
   этика и эстетика
   правознавство

Гум. дополнения
   Отчеты
   Расчетные работы
   Лекции
   Задачи
   Лабораторные работы
   Литература
   Контрольные работы
   Сочинения
   Гум. soft
   Рефераты

Рефераты
   Авиация и космонавтика
   Административное право
   Арбитражный процесс
   Архитектура
   Астрология
   Астрономия
   Банковское дело
   Безопасность жизнедеятельнос
   Биографии
   Биология
   Биология и химия
   Биржевое дело
   Ботаника и сельское хоз-во
   Бухгалтерский учет и аудит
   Валютные отношения
   Ветеринария
   Военная кафедра
   ГДЗ
   География
   Геодезия
   Геология
   Геополитика
   Государство и право
   Гражданское право и процесс
   Делопроизводство
   Деньги и кредит
   ЕГЭ
   Естествознание
   Журналистика
   ЗНО
   Зоология
   Издательское дело и полиграф
   Инвестиции
   Иностранный язык
   Информатика
   Информатика, программировани
   Исторические личности
   История
   История техники
   Кибернетика
   Коммуникации и связь
   Компьютерные науки
   Косметология
   Краеведение и этнография
   Краткое содержание произведе
   Криминалистика
   Криминология
   Криптология
   Кулинария
   Культура и искусство
   Культурология
   Литература : зарубежная
   Литература и русский язык
   Логика
   Логистика
   Маркетинг
   Математика
   Медицина, здоровье
   Медицинские науки
   Международное публичное прав
   Международное частное право
   Международные отношения
   Менеджмент
   Металлургия
   Москвоведение
   Музыка
   Муниципальное право
   Налоги, налогообложение
   Наука и техника
   Начертательная геометрия
   Оккультизм и уфология
   Остальные рефераты
   Педагогика
   Политология
   Право
   Право, юриспруденция
   Предпринимательство
   Прикладные науки
   Промышленность, производство
   Психология
   психология, педагогика
   Радиоэлектроника
   Реклама
   Религия и мифология
   Риторика
   Сексология
   Социология
   Статистика
   Страхование
   Строительные науки
   Строительство
   Схемотехника
   Таможенная система
   Теория государства и права
   Теория организации
   Теплотехника
   Технология
   Товароведение
   Транспорт
   Трудовое право
   Туризм
   Уголовное право и процесс
   Управление
   Управленческие науки
   Физика
   Физкультура и спорт
   Философия
   Финансовые науки
   Финансы
   Фотография
   Химия
   Хозяйственное право
   Цифровые устройства
   Экологическое право
   Экология
   Экономика
   Экономико-математическое мод
   Экономическая география
   Экономическая теория
   Этика
   Юриспруденция
   Языковедение
   Языкознание, филология

Главная > Тех. дополнения > Эксплуатационный раздел
Название:
ОРГАНІЗАЦІЙНА ЧАСТИНА ВИГОТОВЛЕННЯ ДЕТАЛІ В МЕХАНІЧНОМУ ЦЕХУ

Тип: Дипломные работы
Категория: Тех. дополнения
Подкатегория: Эксплуатационный раздел

Цена:
1 грн



Подробное описание:

4. ОРГАНІЗАЦІЙНА ЧАСТИНА ВИГОТОВЛЕННЯ ДЕТАЛІ В МЕХАНІЧНОМУ ЦЕХУ


Форми організації технологічного процесу відповідно до ДЕРЖСТАНДАРТ 14.312-74 залежить від порядку виконання операцій технологічного процесу, розташування технологічного встаткування, кількість виробів і напрямку їхнього руху в процесі виготовлення. Залежно від ступеня реалізації основних принципів організації виробничого процесу вибирають відповідну форму організації виробництва.

4.1 Організація запуску деталей у виробництво

Спроектуємо організацію запуску деталей у виробництво на технологічній дільниці. Найчастіше використаються дві форми організації технологічного процесу: групова й змінно потокова. Для серійного виробництва характерна перемінно-потокова багатопредметна лінія [11].
Визначимо трудомісткість виробничої програми з тим урахуванням, що на дільниці крім стакану (деталь А) обробляють чашку (деталь В), кришку (деталь С) та вал (деталь D). Для зручності використання згрупуємо дані в таблицю 4.1.
Визначимо тип виробництва наступним методом, в цьому методі за основу береться середній коефіцієнт синхронності для технологічної лінії, що визначається по формулі [11]:
К_с=(∑▒(t_(i(шт-к))/C) )/(t_(max⁡(шт-к))∙n) (4.1)
де t_(i(шт-к)) – штучно-кошторисний час виконання і - ої операції;

t_(max⁡(шт-к)) - максимальний штучно-кошторисний час;
С – кількість обладнання на і - ій операції;
n – кількість операцій технологічного процесу.
Таблиця 4.1 - Завантаження дільниці
№ Найменування операцій Норма часу на одну деталь, хв. Річна програма випуску, шт. Сп, шт. Загальна трудомісткість, год.
А В С D А В С D
005 Токарна 1,921 2,13 3,01 2,32 8000 5000 10000 15000 1 1515,3
010 Токарна 2,105 1,93 2,75 3,21 1 1702,3
015 Токарна 1,737 1,51 3,32 2,95 1 1648,2
025 Фрезерна 0,313 4,58 3,42 2,73 1 1675,9
030 Токарна 4,913 2,94 1,67 1,65 1 1590,9
040 Круглошліфувальна 15,8 3,45 2,36 2,68 2 3457,5
045 Внутрошліфувальна 3,16 1,63 1,94 0,94 1 1115,5
050 Токарна 0,84 4,3 3,45 2,75 1 1732,8
055 Координатно – розточна 2,97 1,94 2,01 2,42 1 1497,6
060 Радіально–свердлувальна 3,8 2,76 2,11 1,84 1 1548,3
Всього 37,559 27,17 26,04 23,49 11 17484,5


Підставляючи данні з таблиці 4.1 отримаємо
К_с=(1515,3/1+1702,3/1+1648,2/1+1675,9/1+1590,9/1+3457,5/2+1115,5/1+1732,8/1+1497,6/1+1548,3/1)/(3457,5∙11)=0,83
Виробництво є багатосерійним.
Коефіцієнт синхронності Кс > 0,6 - економічно доцільно організувати потокову форму виробництва.
Заданий добовий випуск деталей складає:
NA = N /254 шт
NA =8000/254=31,5≈32 шт.
Аналогічно
для деталі В: NВ =5000/254=19,69≈20шт.
для деталі С: NС =10000/254=39,37≈40 шт.
для деталі D: ND =15000/254=59,06≈60 шт.
Визначаємо добову продуктивність технологічної лінії
Q=F_д/T_сер ∙η_з (4.2)
де Fд – добовий фонд часу роботи устаткування;
Tcеp – середня трудомісткість основних операцій, хв.;
з. – коефіцієнт завантаження устаткування.
Середня трудомісткість операцій:
Т_сер=(∑_(i=1)^n▒t_(i(шт-к)) )/n (4.3)
Де t_(i(шт-к)) – штучний час і-тої основної операції, хв.;
n – кількість основних операцій.
Т_сер=(37,559+27,17+26,04+23,49)/10=11,426 хв
Q=480/11,426∙0,85=37,71 ≈36 шт
Добовий випуск деталей менше добової продуктивності технологічної лінії за умови завантаження останньої на 60%, тобто застосування однопредметної потокової лінії є недоцільним.
Розрахуємо умовний такт за формулою [11]
τ_(умов.)=F_(д.о.)/N_(прив.) (4.4)
де F_(д.о.) – річний дійсний фонд роботи устаткування;
N_(прив.) – річна приведена програма випуску, шт..
F_(д.о.)=[(365-104-n_c )∙q-n_(n.c.) ]∙S∙(1-f/100), (4.5)
де 365 – кількість днів року;
104 – кількість вихідних днів
nс – кількість святкових для поточного року;
S – кількість змін;
q – тривалість зміни в годинах;
nn.с – кількість передсвяткових днів поточного року
f – відсоток припустимих втрат у роботі устаткування ( f = 4 – 14 %)
F_(д.о.)=[(365-104-8)∙8-7]∙1∙(1-4/100)≈1936
Річна приведена програма розраховується за формулою:
N_(прив. i)=N_i∙K_(прив.)шт, (4.6)
де N_i - програма випуску і – го виробу;
K_(прив.) – коефіцієнт приведення і – го виробу
K_(прив.)=t_(і заг)/t_(заг max) (4.7)
де t_(і заг) – загальна трудомісткість обробки i-тої деталі, хв;
t_(заг max) - максимальна загальна трудомісткість обробки деталі, хв;
K_(прив.А)=37,56/37,56=1
K_(прив.В)=27,17/37,56=0,7234
K_(прив.С)=26,04/37,56=0,6933
K_(прив.D)=23,49/37,56=0,6254
Приведена програма:
N_(прив. А)=8000∙1≈8000 шт;
N_(прив. В)=5000∙0,7234≈3617 шт;
N_(прив. С)=10000∙0,6933≈6933 шт;
N_(прив. D)=15000∙0,6254≈9381 шт.
Загальна приведена програма ділянки
N_(прив. заг)=8000+3768+6933+9381≈27931 шт
τ_(умов.)=(1936∙60)/27931=4,1588≈4,16 хв
Окремі такти розраховуються за формулою
τ_i=τ_(умов.)∙K_(прив.) (4.8)
τ_А=4,16∙1=4,16 хв
τ_В=4,16∙0,7234=3,0084 ≈3 хв
τ_С=4,16∙0,6933=2,88 хв
τ_D=4,16∙0,6254=2,6 хв

4.2 Розрахунок кількості обладнання

На основі визначених тактів розраховуємо кількість устаткування на дільниці за формулою [11]:
C_pi=t_(шт-к i)/τ_i (4.9)
де t_(шт-к i) – штучно - калькуляційний час на і – ї операції, хв.;
τ_i – такт випуску і - ї деталі, хв.
Для деталі А:
C_p1=1,921/4,16=0,462
Приймаємо C_пp1=2
C_p2=2,105/4,16=0,506
Приймаємо C_пp2=1
C_p3=1,737/4,16=0,418
Приймаємо C_пp3=1
C_p4=0,313/4,16=0,075
Приймаємо C_пp4=1
C_p5=4,913/4,16=1,18
Приймаємо C_пp5=2
C_p6=15,8/4,16=3,799
Приймаємо C_пp6=4
C_p7=3,16/4,16=0,759
Приймаємо C_пp7=1
C_p8=0,84/4,16=0,2
Приймаємо C_пp8=1
C_p9=2,97/4,16=0,714
Приймаємо C_пp9=1
C_p10=3,8/4,16=0,91
Приймаємо C_пp10=1
Аналогічно розраховуємо кіл кість устаткування на інші деталі, данні заносимо до таблиці 4.2.
Таблиця 4.2 - Розрахунок параметрів потокової лінії
№ оп. Найменування операції Трудомісткість tшт-к, хв. для деталей Розрахункова кількість устаткування Срі Прийнята кіль- кість Спр Кзо,% Тріч, год
А В С D СрА СрВ СрC СрD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
005 Токарна 1,92 2,13 3,01 2,32 0,46 0,70 1,04 0,89 1 77,6 1515,3
010 Токарна 2,10 1,93 2,75 3,21 0,50 0,64 0,95 1,23 1 83,3 1702,3
015 Токарна 1,73 1,51 3,32 2,95 0,41 0,50 1,15 1,13 1 80,1 1648,2
025 Фрезерна 0,31 4,58 3,42 2,73 0,07 1,52 1,18 1,0 1 95,8 1675,9
030 Токарна 4,91 2,94 1,67 1,65 1,18 0,97 0,57 0,63 1 84,3 1590,9
Продовження таблиці 4.2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
040 Круглошліфувальна 15,8 3,45 2,36 2,68 3,79 1,14 0,81 1,03 2 84,9 3457,5
045 Внутрошліфувальна 3,16 1,63 1,94 0,94 0,75 0,54 0,67 0,36 1 58,3 1115,5
050 Токарна 0,84 4,3 3,45 2,75 0,20 1,42 1,19 1,05 1 97,1 1732,8
055 Координатно – розточна 2,97 1,94 2,01 2,42 0,71 0,64 0,69 0,93 1 74,6 1497,6
060 Радіальносвердлувальна 3,8 2,76 2,11 1,84 0,91 0,91 0,73 0,70 1 81,7 1548,3
Всього: 37,559 27,17 26,04 23,49 11 81,8 17484,5

Графік завантаження приведено на рисунку 4.1

Рисунок 4.1 – Графік завантаження обладнання
4.3 Розрахунок тривалості робочого циклу

Тривалість виробничого процесу Тц, хв, для цього випадку розраховується по формулі [11]:
хв., (4.10)
де n – кількість деталей в партії;
m – кількість операцій технологічного процесу, шт.;
с – число робочих місць на операції, шт.;
р – кількість деталей в транспортній партії, шт.
n=N/254, шт (4.11)
де N - річна програма випуску деталей, шт/рік
n_А=8000/254≈31,5 шт/доб
Приймаємо n_А=32 шт/доб
n_В=5000/254=19,68 шт/доб
Приймаємо n_В=20 шт/доб
n_С=10000/254=39,7шт/доб
Приймаємо n_С=40 шт/доб
n_D=15000/254=59,06шт/доб
Приймаємо n_D=60 шт/доб
Для проектної деталі:
Т_ц=32∙(1,921+2,105+1,737+0,313+4,913+15,8+3,16+0,84+2,97+3,8)-(32-1)∙(1,921+1,737+0,313+4,913+3,16+0,84+0,84+2,97)=432 хв
Розрахуємо заділи на лінії.
Для багатопредметної потокової лінії визначають наступні види заділів:
1) технологічний заділ Z_техн, відповідний числу виробів, що знаходяться в кожен момент часу в процесі обробки:

Z_техн=С_пр=11 шт;
2) транспортний заділ Z_тр, відповідний числу виробів, що знаходяться в кожен момент часу в процесі транспортування:
Z_техн=С_пр-1=11-1=10 шт.
3) страховий заділ Z_стр, який створюється на найбільш відповідальних і нестабільних операціях, а також на контрольних пунктах:
Z_стр=0,05∙n_д,шт (4.12)
Де n_д – добовий випуск деталей, шт.
〖Z_стр〗_А=0,05∙32=2 шт;
〖Z_стр〗_Б=0,05∙20=1 шт;
〖Z_стр〗_С=0,05∙40=2 шт;
〖Z_стр〗_D=0,05∙60=3 шт
4). Цикловий заділ Z_цикл на лінії:
Z_цикл=〖Т_ц〗_i/(〖τ_(у.)〗_заг∙р_i ), шт (4.13)
де р_i – розмір передавальної партії, шт.
〖τ_у〗_заг – умовний такт роботи лінії, хв.
〖Z_цикл〗_А=431,574/4,16≈104 шт,

4.4 Розрахунок чисельності основних робітників на дільниці

Початковими даними для розрахунку чисельності основних робітників є найменування технологічної операції і сумарна річна трудомісткість по технологічних операціях.
Явочна чисельність основних робітників у цілому на ділянці визначається за формулою [11]:
R_яв=(∑_(i=1)^n▒T_річ )/F_(еф.р.) , (4.14)
де ∑_(i=1)^n▒T_річ – сумарна трудомісткість річної програми, год;
F_(еф.р.) – ефективний фонд часу одного працюючого, год
R_яв=(17484,53 )/1820=9,61чол
Приймаємо R_яв=10 чол
Облікову чисельність робітників r_об з урахуванням відпусток визначаємо за формулою:
R_об=R_яв∙1,13, (4.15)
R_об=10∙1,13=11,3 чол
Приймаємо R_об=12 чол
Кількість допоміжних робітників приймаємо 18-25% від кількості основних робітників:
R_доп=R_об∙0,25, (4.16)
R_доп=12∙0,25=3 чол
Облікова чисельність допоміжних робітників
R_(об.доп)=R_доп∙1,13, (4.17)
R_(об.доп)=3∙1,13=3,39 чол
Приймаємо R_(об.доп)=4 чол.
Чисельність управлінського персоналу, керівників, службовців і МОП визначається по нормах керованості по формулі
R_керів=〖(R〗_осн+R_доп)∙Н_кер, (4.18)
де Н_кер - норма керованості на одного спеціаліста;
Н_кер=0,11
R_керів=(12+4)∙0,11=1,76 чол
Приймаємо R_керів=2 чол.
Результати розрахунків зводимо до таблиці 4.3
Таблиця 4.3 - Штатний розклад дільниці
Категорії працівників Явочний склад Обліковий склад Розряд ЧТС/оклад, грн.
1 Основні робітники
Верстатник 10 12 5 8,54
2 Допоміжні робітники
Слюсар 3 4 5 6,9
3 Керівники
Майстер 2 2 - 1800

4.5 Розрахунок фонду оплати праці основних робітників

Витрати на оплату праці складаються з заробітної плати по тарифах і доплат, що включаються в собівартість продукції, а також різних виплат з частини фонду споживання, формованого з прибутку. Для оплати праці основних робітників найчастіше застосовується відрядно-преміальна система. При цьому фонд відрядної оплати визначається виходячи з трудомісткості планованої продукції в годинах і середньозваженої годинної тарифної ставки за формулою:
〖ЗП〗_осн=〖ГТС〗_сер∙Т_год, грн. (4.19)
де 〖ГТС〗_сер – середня годинна тарифна ставка, грн/год.;
Т_год – сумарна річна трудомісткість робіт, год
Середня годинна тарифна ставка розраховується по формулі:
〖ГТС〗_сер=(∑▒(〖ГТС〗_i∙R_i ) )/R_осн , грн. (4.20)
де Rі – кількість робітників і-го розряду;
ГТСi – годинна тарифна ставка і-го розряду
〖ГТС〗_сер=(8,54∙12)/12=8,54 грн
〖ЗП〗_осн=8,54∙17484,533=149317,91 грн
Перелік доплат, що включаються в собівартість продукції відповідно до законодавства і їхніх розмірів приведені в довідково-інформаційних матеріалах. Сума доплат по кожному їхньому виду визначається по формулі:
Доп〖=ЗП〗_осн∙ k_доп (4.21)
де k_доп - коефіцієнт доплат до ГТС;
Доплати основним робочим складають 60% від заробітної плати.
Тоді
Доп=149317,91 ∙ 0,60=89590,75 грн
Всього фонд зарплати основних робітників:
〖ФЗП〗_осн=〖ЗП〗_осн+〖ДЗП〗_осн,грн (4.22)
〖ФЗП〗_осн=149317,91+89590,75=238908,66 грн.
Середньомісячна заробітна плата основних робітників:
〖〖ФЗП〗_осн〗_сер=〖ФЗП〗_осн/(12∙R_осн ),грн (4.23)
〖〖ФЗП〗_осн〗_сер=238908,66/(12∙12)=1659,09 грн.

Розрахунок фонду оплати праці допоміжних робітників
〖ЗП〗_доп=F_еф ∑▒(〖ГТС〗_i∙R_доп ) , грн (4.24)
де ГТС – годинна тарифна ставка робітника і-го розряду;
Rдоп – загальна кількість допоміжних робітників і-го розряду.
〖ЗП〗_доп=1820∙9,6∙4=50232 грн
Доплата допоміжним робітникам складає :
〖Доп〗_доп=〖ЗП〗_доп∙k_доп,грн (4.25)
де k_доп=0,18- коефіцієнт приробітку
〖Доп〗_доп=50232 ∙0,18=9041,76грн.
Всього фонд зарплати допоміжних робітників:
〖ФЗП〗_доп=〖ЗП〗_доп+〖ДЗП〗_доп,грн (4.26)
〖ФЗП〗_доп=50232 +9041,76=59273,76 грн.
Середньомісячна заробітна плата допоміжних робітників:
〖〖ФЗП〗_доп〗_сер=〖ФЗП〗_доп/(12∙R_доп ),грн (4.27)
〖〖ФЗП〗_доп〗_сер=59273,76/(12∙4)=1234,87 грн
Фонд заробітної плати керівників
При розрахунку фонду оплати праці керівників враховується чисельність і встановлені оклади:
〖ЗП〗_керів=∑▒〖(12∙ОК∙R_керів)〗, грн. (4.28)
де ОК – встановлений оклад i-й категорії керівників, грн;
– кількість керівників i-й категорії.
грн.
Доплата для даної категорії працівників складають :
〖ДЗП〗_керів=〖ЗП〗_керів∙ k_доп,грн (4.29)
де k_доп=0,18 - коефіцієнт доплат.
〖ДЗП〗_керів=43200∙0,18=7776 грн
Всього фонд оплати праці керівників:
, грн. (4.30)
грн.
Середньомісячна заробітна плата керівників:
грн. (4.31)
грн.
Загальний фонд заробітної плати складе:
грн.
Тоді середньомісячна зарплата праці робітника на дільниці складе:
грн

Висновок: В результаті проведених розрахунків було уточнено тип виробництва; визначено тип потокової лінії – багатопредметна; визначено умовний такт лінії, та умовну програму запуску деталей у виробництво; розраховано необхідну кількість устаткування, та його завантаження та необхідну кількість основних, допоміжних робітників та спеціалістів; визначено загальний фонд заробітної плати, та середньомісячну заробітну плату кожного типу робітників. Результати розрахунків даного розділу будуть використані при економічному обґрунтуванні запропонованого інвестиційного проекту.






Комментарий:

ОРГАНІЗАЦІЙНА ЧАСТИНА ВИГОТОВЛЕННЯ ДЕТАЛІ В МЕХАНІЧНОМУ ЦЕХУ


Рекомендовать другу
50/50         Партнёрка
Отзывы